Columnas, comunicados y opinión de JJ Morón

Estudio de seguimiento de la Quiniela en las últimas 14 temporadas.

 

Ya se cerró la temporada 2016/17 y ahora comienza la 2017/18, sin Neymar...

 

La histórica Quiniela languidece ante los ojos de sus gestores sin que nadie haga nada por salvarla...  "La Quiniela se nos muere o sus gestores la están matando" 

O lo que es peor, no están capacitado para gestionarla, la realidad está ahí, los números cantan y el algodón no engaña...

JJ Morón (Agosto 2017)

Cada temporada finaliza un ciclo y arranca otro, desde que el organismo gestor de la Quiniela decidiera no parar de disputar jornadas en el verano, la temporada arranca con el comienzo de la Liga, colocando este comienzo la jornada número 1 en cada temporada.

Ahora comienza la Liga y ahora arranca la nueva temporada, apreciaréis como figura en el boleto actual el nuevo número de serie de jornadas.

Como cada temporada y año, desde SEYER GESTIÓN seguimos el funcionamiento económico de la misma, igual que venimos avisando del desastre económico del producto que gestiona el estado, aquél que tanto ayudó a la beneficencia, obras públicas como el pirulí, hospital de maternidad de Madrid, San Juan de Dios, carreteras provinciales, Juegos Olímpicos, Mundial de Fútbol, planes de saneamiento del deporte español, etc.

Simplemente aportamos los cuadros de seguimiento económico e indicamos algunas de nuestras reflexiones en cada uno de ellos, son enlazables y publicables siempre que se nombre la fuente.

Para cualquier aclaración o consulta, tenemos cuanta información sea necesaria.

La información la forman cuatro cuadros. 

1.- En el que figura la facturación y las apuestas validadas jornada a jornada y comparada con la inmediata temporada anterior, así como la totalidad de sus resultados económicos.

2.- En el que figura la comparativa de ventas/facturación, premios y porcentajes medios comparados con las trece temporadas anteriores.

3.- En el que figura gráficamente la evolución de la venta media por jornada, también en las 14 últimas temporadas, cuadro en el que se refleja perfectamente la tendencia y situación de la Quiniela.

4.- En el que figura el reparto de la facturación bruta de la Quiniela, los importes que se destinan a cada partícipe de este negocio y la tendencia que marca la situación actual de la misma.

 

CUADRO 1  (Descargar Cuadro completo en PDF)


En este cuadro se indican las 70 jornadas de la temporada anterior y las 67 jornadas disputadas en la recién finalizada 2016/17.

Se indican sus facturaciones, los %, la marcha jornada a jornada y las ventas totales de la temporada tanto en importe como en apuestas, sus comparativas y resultados de facturaciones medias y totales.

Es de significar que es la primera temporada que se puede comparar con la anterior en la que todas las jornadas se comercializara la apuesta a 0,75 euros, así como la primera que se puede comparar con la inmediata anterior en la que no se parara de comercializar en verano, (todas las semanas hay Quinielas).

Apuntamos que de todas formas siempre indicamos la venta media por jornada para evitar desviaciones comparativas posibles.

 

El 13% de bajada de recaudación comparada con la temporada anterior y el 9% de bajada en la facturación de la media por jornada, son los datos a destacar del cuadro, en los siguientes veremos como el asunto es más que preocupante, al apreciar que venimos con estas bajadas en las ventas desde la temporada 2003/04, y nos referimos a las ventas medias por jornada disputadas, así como apreciaremos en siguientes cuadros el comportamiento de las ventas brutas totales, comportamiento que anuncian el fin de la Quiniela que conocemos.

 

 

 

CUADRO 2   (Descargar Cuadro completo en PDF)

 

 

 En este cuadro se indican los comportamientos económicos en las últimas 14 temporadas  disputadas, tanto en la facturación total como en la facturación media por jornada, así como  en los importes que repartía y que hoy reparte la Quiniela en premios.



CUADRO 3  (Descargar Cuadro completo en PDF)


 

 

 En este cuadro gráfico se aprecia claramente la tendencia de la Quiniela.



CUADRO 4   (Descargar Cuadro completo en PDF) 


 

 En este cuadro se aprecia la distribución económica del total que factura la Quiniela, igualmente comparado con las trece temporadas anteriores.

Como diría aquél, es la madre del cordero, en el que destacamos:

La bajada en ingresos para todos los entes implicados y superior al 50% de lo que fue en la temporada 2003/04

Así como destacamos ese 20% de los premios superiores a 2.500 euros que cobra hacienda a los agraciados, o mejor dicho acertantes, ya que se trata de una apuesta y no de un sorteo.

Indicamos que ese 20 % da un importe idéntico y proporcional al importe que cobran las Diputaciones Provinciales sobre la venta bruta, importe que no grava este país a ninguna otra apuesta deportiva de las tantas que conocemos en el mercado.

Ésta es la realidad y sus resultados, venimos avisando desde años y... curiosamente sus implicados directos y gestores, SELAE, RFEF, Diputaciones Provinciales, La Liga y Hacienda, no hacen ni saben hacer nada para salvarla, eso si, salvo cobrar cada jornada y confundir a los jugadores de la Quiniela con cargos irracionales a sus recaudaciones.

 

La Quiniela "NO CUMPLE 70 AÑOS" 

 (2ª PARTE)

Al César, lo que es del César...

La histórica definición de justicia, propuesta por Aristóteles, tengo que aplicarla a todo esto, ya es hora...


JJ Morón (Mayo 2016)    



El Organismo gestor de la Quiniela marca los hitos de ésta y los hace públicos. Hitos a los que debo añadir el resto de matizaciones, terminando de documentar el artículo anterior y el nacimiento de la Quiniela.

En el artículo anterior vimos todo lo relacionado con el nacimiento de la Quiniela, su creador, precios, reglamentos, facturaciones, premios, régimen de cotización y otros. 

En esta segunda parte veremos el arranque de la incautada Quiniela en la Guerra Civil española por el Gobierno de Franco.

Detalles de su reglamento copiado de la incautada, formas de facturación y distribución de recaudaciones, personas al frente de la misma, sus ventas y otros de interés.

De la misma forma que se procedió con la 1ª Parte, mostraremos con imágenes parte de la documentación y sus puntualizaciones. 

Sencillamente, y al igual que ocurriera con la 1ª Parte, se pretende mostrar al organismo la realidad de algo que aun sigue sin reconocer debidamente, un paso está claro que han dado, cosa que se agradece, ¿pero que aun sigan hablando del nacimiento de la Quiniela en tiempos de la dictadura franquista?, es algo que no entiendo y que aquí espero dejar bien claro y demostrado. 

Años de investigación y seguimiento en todo lo relacionado con el arranque de la Quiniela en nuestro país, así como en su evolución posterior, dieron como fruto una cantidad de información documentada que avalan la realidad de todo esto, datos e historia que para no cansar o confundir a nadie, la presentaré gráficamente por aquello de aclarar visualmente y sobre documentos las puntualizaciones que detallo, por lo que aconsejo no perder detalle de ninguna de las imágenes que acompaño. Digamos que se las brindo, no solo al Organismo, a todos los amantes de la historia. 

En el número anterior ya vimos el año en que arrancaron las primeras apuestas sobre el fútbol en nuestro país, también cuando nació la Quiniela y quién la promocionó, sus facturaciones y resto de detalles. Ahora veremos cuando arrancó con el copiado negocio el gobierno del General Franco, qué le costó y como evolucionó. 

Ya vimos que desde 1929 existe la Quiniela como tal en nuestro país, reglada y normalizada como producto, cotizando a Hacienda y marcando una progresión en sus ventas algo fuera de lo comprensible hoy día.

Ya vimos, documentamos y sabemos que la Quiniela la inventó D. Manuel González Lavín, que existe desde1929. Ahora veremos que se la quitaron en tiempos de la Guerra Civil y cómo renació en 1946 por un crédito de 500.000.- pesetas de mano del Gobierno de Franco.

Algunos documentos aportados en la 1ª Parte, documentos que acreditan su nacimiento, reglamento, nombre y normalización por el Estado:

Por todos es sabido que una imagen vale más que mil palabras, o como corresponde en este caso, una documentación vale más que mil campañas...



Aquí vemos como en el Decreto-Ley que regula el PAMDB, (Patronato de Apuestas Mutuas Deportivas Benéficas), no se habla en ningún sitio de la Quiniela, en ninguno. Ni en el Decreto ni en el boleto y sus normas. ¿Cómo es posible que el organismo atribuya a esa fecha la creación de la misma?, ya vimos en la 1ª Parte cuando nace, se regula y arranca. Sencillamente ya era conocida y el pueblo la siguió llamando así, Quiniela.


Sencillamente se pretende mostrar al organismo la realidad de algo que aun sigue sin reconocer debidamente, un paso está claro que han dado, cosa que se agradece, ¿pero que aun sigan hablando del nacimiento de la quiniela en tiempos de la dictadura franquista?, es algo que no entiendo y que aquí espero dejar bien claro y demostrado. 

Años de investigación y seguimiento en todo lo relacionado con el arranque de la Quiniela en nuestro país, así como en su evolución posterior, dieron como fruto una cantidad de información documentada que avalan la realidad de todo esto, datos e historia que para no cansar o confundir a nadie, la presentaré gráficamente por aquello de aclarar visualmente, y sobre documentos, las puntualizaciones que indico, por lo que aconsejo no perder detalle de ninguna de las imágenes que acompaño. Aquí más que nunca “una imagen vale más que mil palabras”. Digamos que se las brindo, no solo al Organismo, a todos los amantes de la historia.  

Ya solo falta la 3ª parte, la que depende del organismo del estado.

Pues bien, ahí queda todo presentado, ahí queda todo publicado, ahora veremos cuánto tiempo necesita el organismo para rectificar y reconocer simplemente lo documentado. Eso sí, sin dejar de mandar un saludo dónde pudiera escucharlo a Manuel González Lavín, muchas gracias campeón, muchas gracias por la Quiniela…



La Quiniela "NO CUMPLE 70 AÑOS" (1ª PARTE)

Al César, lo que es del César...

La histórica definición de justicia, propuesta por Aristóteles, tengo que aplicarla a todo esto, ya es hora...


JJ Morón (Abril 2016)    

El Organismo gestor de la Quiniela marca los hitos de ésta y los hace públicos. Hitos a los que debo añadir algunas que otras matizaciones.

El nacimiento de la Quiniela, su primer reglamento, premios, recaudaciones y otros. Todo un trabajo de investigación que ahora mostramos, documentos que están a disposición de cualquier interesado, por los que se demuestra de forma contrastada, el nacimiento de la Quiniela como tal, su regulación y peculiaridades en sus inicios.                     

Sencillamente se pretende mostrar al organismo la realidad de algo que aun sigue sin reconocer debidamente, un paso está claro que han dado, cosa que se agradece, ¿pero que aun sigan hablando del nacimiento de la quiniela en tiempos de la dictadura franquista?, es algo que no entiendo y que aquí espero dejar bien claro y demostrado. 

Años de investigación y seguimiento en todo lo relacionado con el arranque de la Quiniela en nuestro país, así como en su evolución posterior, dieron como fruto una cantidad de información documentada que avalan la realidad de todo esto, datos e historia que para no cansar o confundir a nadie, la presentaré gráficamente por aquello de aclarar visualmente, y sobre documentos, las puntualizaciones que detallo, por lo que aconsejo no perder detalle de ninguna de las imágenes que acompaño. Aquí más que nunca “una imagen vale más que mil palabras”. Digamos que se las brindo, no solo al Organismo, a todos los amantes de la historia. 

Primera publicación, que nos encontramos esta temporada, del Organismo que gestiona la Quiniela, en el que hacen referencia a D. Manuel González Lavín como promotor de todo esto y sobre el año 1929, paso dado que se agradece y que sobre los primeros puntos, se matiza o aclara para conocimiento de todos, incluido el organismo. 


Rápidamente, y después de alegrarse uno por ver algún paso dado, debo puntualizar y detallar los siguientes datos contrastados. 

-        Tal y como indica Loterías y Apuestas del Estado, ¿En 1929 se organizan las primeras apuestas sobre fútbol?

Sencillamente falso, no tenemos más que remontarnos al año 1873 y ver como en las Minas de Ríotinto, provincia de Huelva, se comenzó a jugar al fútbol en nuestro país, poco después se organizó la primera Liga reglada, también en Ríotinto y antes de existir la hoy conocida en nuestro país, etc…  No es preciso arañar mucho en los archivos de Ríotinto para localizar apuestas sobre los encuentros. No es nada raro, hablamos de británicos, hablamos de deporte, etc… 

-        En 1929 lo que arrancó D. Manuel González Lavín es con la Quiniela, la actual Quiniela, y no en 1946 como publica el Organismo. Y hablamos de la Quiniela como nombre, como reglamento, cotizando a Hacienda, etc... Luego, de eso de su 70 aniversario “NADA DE NADA”… 86 años son los que cumple la Quiniela esta temporada 2016/17. 

Pero claro está, todo esto no vale contarlo, hay que demostrarlo. Vamos a ello, poco a poco y sin perder detalle de imagen alguna.

En esta primera publicación al respecto, aclararemos de forma demostrada su nacimiento, arranque, forma, reglamento, nombre de la Quiniela y sus primeras facturaciones, incluidos premios y pagos a Hacienda. Para ello ya matizo detalles en el  cuadro del Organismo. Eso sí, sin dejar de aclarar que toda esta información y documentación se le ofreció al Organismo gestor de la Quiniela en el año 2005 y que, no solo no prestaron atención alguna, la respuesta que se consiguió a la mencionada oferta prefiero no comentarla…    

¿Cómo empezó todo?

Evidentemente algo complejo y con tal repunte y resultado, fue cuajado por unos expertos peñistas y promotores de las apuestas, en este caso de una peña Gallística. Peña que aprovechando los seguidores de apuestas con los que contaba, arrancó con la Quiniela. Y arrancó con reglamento, pago a Hacienda, etc…


Primeros boletos comercializados en la Callealtera, Bar casa Sota de Santander, pronto veréis el nombre de la Quiniela de dónde viene y en el año que arrancó. 


Está claro... Ya tenemos referencias a la Quiniela, mucho antes del pregonado 1946, según el Organismo. 



La palabra Quiniela, ¿de dónde viene?

Tanto se habló de esto que sencillamente fueron conclusiones perdidas al igual que el tiempo dedicado a ello. El término Quiniela nos llega del latín quintus (cinco). Recordaréis que la Liga que arrancó en 1929 la componían 10 equipos y con ello cinco encuentros cada jornada, de ahí que cada boleto lo formaran cinco encuentros y de ahí el nombre de Quiniela a esa combinada de cinco aciertos. También el diccionario etimológico nos dice que viene de juegos de la época romana participados por cinco. Evidentemente algo difícil de cuadrar en 1946 con esos siete encuentros por boleto. De todas formas… Ahí están los reglamentos donde ya desde el inicio del año 1929 se indica como REGLAMENTO DE LAS QUINIELAS.


Reglamento, nombre de la Quiniela, encuentros…  todo mucho antes de 1946.

En esta imagen recogemos los tres primeros reglamentos aplicados a la Quiniela, 1929, a mano  -  1930 a máquina de escribir y 1931 ya editado por imprenta. (Once artículos que curiosamente los veremos copiados en el reglamento con el que el Gobierno de la dictadura de Franco y según ellos, y los gestores actuales del Organismo, inventaron y arrancaron con la Quiniela) 


De momento y según lo mostrado hasta ahora, queda claro y documentado que la Quiniela nació mucho antes de lo que pregona y festeja Loterías y Apuestas del Estado, que se reglamentó y cotizó a Hacienda, que el aniversario que inventan desde el Organismo no es más que una torpeza o cabezonería, las hemerotecas pesan y obligan a rectificar, en su defecto no es más que eso, cabezonería por no dar a torcer un brazo por aquello de no reconocer un fallo, aunque en este caso y visto lo documentado del asunto, entiendo que el fallo es el no rectificar y reconocer la historia.

En el próximo artículo mostraremos, entre otras, documentación sobre:

El Reglamento de 1946, documento original de la Jefatura del Estado. Y las 500.000.- pesetas que costó ponerlo en marcha.

Primer General gestor de todo esto desde 1946.

Su comparativa con la Lotería del Niño arrancada en aquellas fechas, etc. 

CONTINUARÁ...


Datos oficiales del análisis global del mercado nacional de juego online y su comparación con la Quiniela

JJ Morón (Marzo 2016)                                                                                                                                  


La Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ) publicó en febrero el informe con los datos del juego online del cuarto y último trimestre de 2015. Con ellos y con el resto de trimestres ya podemos cerrar los datos oficiales del año pasado. 

Referente a… ¿Quiénes juegan? ¿Cuánto se juega? ¿A qué se juega?, veremos lo preciso en las ilustraciones de estudios propios de la DGOJ. 



Las cifras arrojadas por el documento muestran una realidad que dejan pasmado al mejor postor. Cifras muy positivas para el juego online que va en aumento tras aumento, trimestre tras trimestre y año tras año.                     

Así es, las principales magnitudes de la DGOJ nos aclara la tendencia y su comportamiento, nos enseñan un avance en todas sus líneas y un crecimiento más que descarados.

Solo indicaré algunas magnitudes significativas, ya que para facilitar su evolución añadiré algún gráfico que por visualización podréis analizar con más análisis. 

En lo referente a las cantidades jugadas el importe está en 2.429,57 millones de euros, lo que arrastra un aumento del 16,72% respecto al trimestre anterior y del 31,06% respecto al mismo periodo de 2014. En cuanto al GGR (Gross Gaming Revenue) los ingresos brutos han crecido un 12,58% respecto al tercer trimestre de 2015 hasta llegar a los 94,76 millones de euros, unas cifras que son un 44,53% mayor a las del cuarto trimestre del año anterior. Y ojo con la cantidad que va directamente a las apuestas deportivas y según las modalidades de apuestas que selecciona o en las que las divide la DGOJ. Podemos ver sus modalidades y comportamientos comparados en el siguiente gráfico. 


El importe total de los depósitos sigue aumentado respecto a los resultados anteriores, marcando la cifra un nuevo techo en los 242,07 millones de euros, lo que nos da un 17,63% de subida respecto al tercer periodo de 2015 y un 39,71% más en comparación al mismo periodo de 2014. Impresionante comportamiento. 

También ha crecido el importe total de las retiradas realizadas por los usuarios registrados, se ha acercado a los 157,52 millones de euros, un 25% mayor respecto al tercer trimestre de 2015. Así como el número de usuarios activos y nuevos registros según se indica en el siguiente gráfico. 

  

Una gran parte de sus patrocinios van a nuestro fútbol                      

Tengo que destacar que es muy significativo el aumento en el gasto en publicidad, patrocinio y promoción que los operadores han realizado durante el periodo indicado en el informe de la DGOJ. Dato que marca los 23,27 millones de euros, una cifra que supera en un 29,4% al trimestre anterior y en un 15,59% respecto al mismo periodo de 2014. Gastos que en su gran parte siempre termina en clubes de fútbol.

   

Inversiones que podemos ver en el cuadro adjunto referente a las mismas, y en las que podemos comparar su evolución desde enero de 2014 y hasta diciembre de 2015. Cuadro en el que indicamos con claridad el importe total destinado a Publicidad y dividido en las partidas de Bonos para jugadores, Afiliados y Patrocinio directo. 


Para muestra, conocimos recientemente una de las últimas operaciones de este tipo y directamente con equipos de nuestro fútbol.



El club hispalense y Titanbet.es firmó un acuerdo por el que la casa de apuestas se convierte en su proveedor oficial durante lo que queda de temporada y una más. 

La casa de apuestas de Titanbet.es se adentra así en la Liga española, consiguiendo un patrocinio con uno de los equipos más laureados en la última década. El Sevilla, bien posicionado en la Liga y jugando la Europa League, tendrá a Titanbet como su nuevo partner durante lo que resta de temporada y la siguiente (2016/17).         

 

En este sentido, Titanbet, mostró  su satisfacción por este acuerdo asegurando que “tenemos buena acogida entre los apostantes y los aficionados al fútbol pero queríamos reforzar aún más nuestra presencia apostando por un conjunto de la liga BBVA. El Sevilla FC es un conjunto histórico en España que por méritos propios se ha convertido en uno de los más importantes de Europa. Estamos convencidos de que el sevillismo tendrá más alegrías y queremos formar parte de ello. Por eso, buscamos fortalecer nuestra relación con el club y sus aficionados con el fin de ofrecerles experiencias únicas e irrepetibles”.  

Por su parte, José Castro, Presidente del Sevilla destacó, “estamos encantados de comenzar esta relación con Titanbet y estamos convencidos de que verán en esta entidad al mejor aliado para introducirse en el fútbol español y seguir creciendo en audiencia a nivel europeo”.  

El Betis quita de su camiseta la publicidad de UED Sports

Curioso y en paralelo, por aquello de tratarse de rivales históricos, indicar que en nuestro fútbol, y país, se hace cumplir con la normativa. En este caso, la DGOJ (Dirección General de Ordenación del Juego) obligó al club andaluz a quitar de su camiseta la publicidad de la empresa china UED Sports.

El conjunto verdiblanco apartó de forma cautelar el logotipo de UED Sports de las camisetas y vallas publicitarias por petición de la Dirección General de Ordenación del Juego, tal y como informó la propia web del Real Betis Balompié. De la misma forma que la entidad ha presentado “las correspondientes alegaciones confiando plenamente en que éstas serán debidamente atendidas por el órgano competente”. 


La empresa china llegó a un acuerdo con el Betis en la presente campaña para patrocinar al club andaluz durante las dos próximas temporadas. Hecho que ahora se ha torcido ante la cautelar recibida por el departamento de la Secretaría de Estado de Hacienda.      

El origen reside en que la DGOJ entiende que una de las ramas que forman parte del holding empresarial del anunciante tiene que ver con el sector de las apuestas, y ésta no dispondría de la licencia pertinente para operar en España. 

Resulta que, UED Sports, es una empresa que entre otras se dedica a la gestión deportiva, asesoramiento y promoción de eventos con sedes en Bangkok y Hanoi, llegó a un acuerdo de patrocinio con el Betis por esta temporada y otra más, por cerca de un millón de euros por campaña, cobrando ya íntegramente la cantidad prefijada para esta temporada 2015/16.

Es evidente y está claro que el fútbol español pinta para estos señores, y cuando digo pinta me refiero a interesa como entrada al mercado de las apuestas en nuestro país y fuera de nuestras fronteras. Un mercado que es incuestionable según las cifras que indicamos, y un fútbol muy potencial a nivel internacional. ¿Dije internacional?, parece que sí, un día de estos hablaremos de la repercusión de nuestro fútbol en las apuestas internacionales, como avance solo comentaré que las cifras que arrastra nuestro deporte rey, fuera de su feudo nacional, ridiculiza a las mostradas en este artículo. 

Son 51 los Operadores con licencia de juego online en nuestro país

Y cuando nos referimos a las inversiones y cifras que aquí damos, hay que indicar que todo ello está gestionado por los 51 operadores con licencia que en la actualidad hay en nuestro país. Operadores que en nada de tiempo han logrado dominar el mercado, han utilizado todos los soportes que la tecnología les permite y han potenciado todas y cada una de las posibilidades de envite o apuesta existente en el deporte, basándose como estrella en la modalidad del fútbol, centrando su máximo crecimiento en las apuestas en vivo, en directo. 


Algo aparentemente lógico y fácil de entender, tengo el más seguido de los deportes, la posibilidad de facilitar al máximo el camino a mis clientes y las ganas de crecer con un trabajo mercantil bien hecho. En su día se pusieron y en nada de tiempo ahí están los resultados. Resultados que más quisieran conseguir otros que llevan detrás de esto más de 70 años. Lo veremos y compararemos, los números son los números y el algodón no engaña, veamos… 

Informes de facturación completos y comparados con la Quiniela

La DGOJ hace un informe cada trimestre desde 2012 de la evolución del mercado de juego online de ámbito nacional. El informe solo incluye las operaciones realizadas, y así lo indica, por los operadores de juegos no reservados con licencia de ámbito nacional y no incluyen las apuestas mutuas de la Sociedad Estatal de Loterías y Apuestas del Estado correspondientes al canal online. Nosotros compararemos la facturación total de la Quiniela, y por todos sus canales, con la facturación total del juego online y con la facturación total de las apuestas online.

Primero veremos el cuadro total del juego online, que entiende entre ellos las apuestas y que las indicamos claramente agrupadas por modalidad, así como indicamos la facturación del mismo año 2015 de la Quiniela para su fácil comparativa. 

  
El cuadro y los datos, todos contrastados, que nos enseña son impresionantes. La quiniela solo supera al bingo en la red y a las rifas o juegos complementarios vía Internet.

En lo referente a las Apuestas Deportivas, quiero destacar los importes de las mismas en el arrastre anual por modalidades y su comparativa con la Quiniela-1X2, de ahí que facilite el detalle con más claridad de las cifras pertenecientes a las Apuestas Deportivas.


La LFP, SELAE, Hacienda, RFEF, Diputaciones Provinciales y Comunidades uniprovinciales, organismos y entes que comen de esto, otros hasta lo gestionan, todos conocen estos datos. Ahora entenderéis que cualquier comentario adicional a éste sobra, Awesome y no pasa nada…


Las apuestas deportivas continúan creciendo y dominan la industria del juego en Internet

JJ Morón (Febrero 2016)                                                                                                                                  

Los españoles gastamos 774,5 millones de euros al mes en las casas de apuestas por la red, 25,8 millones de euros al día en las apuestas online

Las apuestas deportivas suman y siguen, más de 2.000 millones en nueve meses

1.766 euros que se deja cada jugador de apuestas deportivas en España cada año

El juego presencial muere, está en claro declive. Más de 40 casinos en nuestro país, más de 200.000 tragaperras distribuidas por todo el territorio, cientos de bingos y más de 2.300 salones de juego. Esa es la tarta que tenemos. Gran suma la que nos gastamos y que alcanza el 2,5% del PIB. Tarta de la que se lleva la porción más grande el juego online, juego que ya alcanza los 48 millones de euros al día.

Así es, según  el último informe facilitado por la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ), correspondientes al último trimestre cerrado julio-agosto-septiembre 2015, e indistintamente lo publicado por distintos medios, los números son los números y son 25,8 los millones que gastamos los españoles al día en apuestas online. Por posicionarnos sobre algo que conocemos y podemos comparar, en 10 días naturales factura lo mismo que la Quiniela en toda una temporada, con sus más de 10.500 puntos de venta, etc. ¿Alguien da más?... 

Datos del último registro que facilitó la DGOJ, del que indico algunos significativos como éste. Los españoles gastamos 774.553.301 euros al mes en las casas de apuestas por Internet, lo que viene a ser unos 25,8 millones de euros cada día, dejando patente que cada vez gastamos más en este sector, que sigue apuntando subida tras subida en sus facturaciones.

Las apuestas deportivas suman y siguen, Más de 2.000 millones en nueve meses (Informe tercer trimestre 2015)

Los tipos de juegos son muy diversos, pero eso sí, son las apuestas deportivas el auténtico motor, la estrella de todos los juegos. Así como el fútbol la punta de flecha que no para de abrir mercado.

Para ajustar más en los datos presentados y ya que la DGOJ desglosa la facturación por modalidades de juegos online, indico los tres que destaca por facturación. Los slots (tragaperras online) con 58,5 millones de euros, la ruleta con 84,9 millones y las apuestas deportivas con sus 280 millones de euros, que desde enero suman en los nueve meses 2.191.969.000 euros, solo en apuestas deportivas.

Por comparación me veo obligado a recordar que en todo el año 2015, la Quiniela facturó 264.405.964,25 euros. 

Sube la facturación, el número de apuestas y de jugadores y 1.766 euros que se deja cada jugador de apuestas deportivas en España cada año

1.766 euros es lo que se deja cada jugador de apuestas en nuestro país y según la DGOJ, en el pasado mes de septiembre se superaron los 400.000 jugadores activos en la red. Destacando que se realizaron  más de 155 mil nuevos usuarios en la distintas webs licenciadas y controladas en España.  

Sin duda alguna estas cifras son una estupenda noticia para el sector, un sector que cada vez tiene más peso en el aspecto económico de nuestro país donde además de beneficios, y pese a quién le pese, también se crean nuevos puestos de trabajo, tanto directos como indirectos. Para muestra un botón, veamos.

La pasada Encuesta de Población Activa mostrada hace unos días mostró cómo el sector del juego en España consiguió generar un 20% más de empleo en el último año.


La última encuesta de población activa (EPA), fue publicada el pasado jueves 28 de enero y arrojó los resultados ya conocidos de mejora con un saldo positivo para el mercado laboral de 678.200 desempleados menos en el cierre del 2015, y una creación de empleo de 525.100 nuevos puestos de trabajo. 

 

Otros datos a tener en cuenta es que esta caída del paro afectó a todos los sectores, desde los Servicios con 53.400 parados menos, hasta la Agricultura que también redujo 48.800 parados, entre otros. Pero esta mejoría no solo envuelve a estos sectores, también indicó la EPA que la industria de juegos de azar y las apuestas acabaron este 2015 con una subida en la creación de trabajo. En concreto, una crecida del 20% de ocupados.

Existen más consecuencias para el sector, una de ellas la destaco por sus cifras, la otra por sus consecuencias positivas directas en nuestro deporte.

La primera, por sus cifras demoledoras ante cualquier empresa que esté cotizando en bolsa, bonos y similares creados en base a las mismas. En este caso la compañía de apuestas Codere alcanzó una revalorización de un 169% en el pasado 2015, convirtiéndose en uno de los valores con más repunte, en la Bolsa española, del pasado ejercicio anual y siendo una de las entidades con mayor subida, colocándose entre las cuatro primeras.

La segunda, que repercute más directamente en nuestro deporte, indicar los gastos mensuales en publicidad, promoción y patrocinio de estas casas de apuestas, que en el pasado mes de agosto, y según el informe de la DGOJ, invirtieron 15.348.179 euros y que en el mes de septiembre la cifra alcanzó los 15.432.237 euros. Apuntando que el 50% aproximado de estas inversiones fueron realizadas en bonos para los propios participantes. Ahí es nada…

 

Uno de los ejemplos de repercusión en nuestro deporte, indistintamente a las marcas muy conocidas, y de todo lo que aporta a las arcas del CSD para su distribución y gestión, son los distintos acuerdos cerrados por clubes como la Real Sociedad con Kirolbet, nuevo patrocinador oficial durante las próximas dos temporadas. Destaco que no solo llegan a los clubes de primera y segunda división, ya que esta misma empresa une este acuerdo a los ya cerrados con el Athletic Club y la SD Eibar, de la Liga BBVA, apostando también por conjuntos de otras categorías como el Coruxo CF y la SD Gernika de Segunda B, junto a otras disciplinas como el baloncesto con el Laboral Kutxa Baskonia,  además del Arkupe, en pelota de mano. Y su extensión, en este sentido, llega a Navarra y La Rioja, donde tiene acuerdos de colaboración con el CA Osasuna y la UD Logroñés.


Algunos datos a indicar del informe Trimestral de la DGOJ (Julio-Agosto-Septiembre 2015)

En cuanto a la distribución y evolución de las cantidades jugadas por tipo de apuestas, se observa que:

El segmento de Apuestas ha experimentado un incremento en términos de cantidades jugadas (36,84%), respecto al mismo trimestre del año anterior.

Los 969,91 millones de euros jugados se distribuyen de la siguiente manera:

Apuestas Deportivas de Contrapartida: de los 947,30 millones de euros (97,67%) las apuestas se dividen en:

Convencional: 227,73 millones de euros (24,04%)

Directo (En vivo): 719,57 millones de euros (75,96%)

Apuestas Deportivas Mutuas: 0,02 millones de euros (0,00%)

Apuestas Hípicas de Contrapartida: 20,03 millones de euros (2,07%)

Apuestas Deportivas Cruzadas: 1,68 millones de euros (0,17%)

Otras Apuestas de Contrapartida: 0,88 millones de euros (0,09%)

En relación a la variación entre el tercer trimestre de los ejercicios 2014 y 2015 de las cantidades jugadas, cabe destacar: 

Apuestas Deportivas de Contrapartida: aumento del 35,59%

Apuestas Deportivas Mutuas: descenso del 60,77%


Se estima que las apuestas deportivas mueven los 500 billones de euros al año en el mundo y apuntan a las operaciones vía smartphones y tables

 

Son los dispositivos móviles los que están transformando la forma de acceder al mundo de las apuestas deportivas, de forma mucho más rápida de lo que los operadores están respondiendo a esta demanda, por no hablar de nuestra Liga que ya lo tuvo en sus manos hace más de 10 años y sencillamente lo menospreció.

 

La comodidad y facilidad por ubicación de los teléfonos móviles ayuda a transformar el negocio de las apuestas deportivas, lo mismo que ocurra con casi todos los sectores, donde actualmente las firmas vierten todos sus esfuerzos para conseguir la mejor base de datos demográficos. Ahora ya tenemos cualquier competición, de cualquier lugar del planeta en nuestra mano, en nuestro móvil inteligente que nos permite conectar, comprar, pagar, cobrar, etc. De ahí que sean las apuestas en vivo las que más crecen y facturan en nuestro país.

Evidentemente debo apuntar que las apuestas deportivas son un negocio más grande que el deporte en sí, pese a la mala fama que existe dentro de este mundo de las apuestas, evidentemente debido a su mal control, esta práctica en el mundo deportivo siempre se manifestó con mucha claridad y transparencia por parte de los jugadores, cubriendo su ilusión y dotando de más emoción si se puede al propio deporte. Los usuarios son conocedores de que no siempre se gana, pero eso sí, la emoción e ilusión que suman a cada confrontación deportiva en la que se apuesta, siempre cubre el coste de la misma.

Recuerdo que hay que declarar las ganancias del juego. Pagarán en su Declaración de la Renta (IRPF)

Es conocido por mucho, aunque en este caso debo recordarlo, ya que cada vez son más los recién llegados a estas prácticas. Desde el año 2012, los jugadores deben declarar en la renta sus ganancias, pero puntualizo, siempre que estas sean superiores a 1.000 euros y sean netas, es decir, una vez que se resten las pérdidas generadas por dichas apuestas deportivas.

 


Es cierto que hay quién vive de ello, así es, hay apostantes que hasta se ganan la vida gracias a sus apuestas, los menos o exclusivos, la gran mayoría son personas que apuestan de forma esporádica, por pasión a sus colores o curiosidad ante la mucha publicidad que vemos continuamente.

La entrada en vigor en el año 2012 de la Ley de Apuestas vino a sentar las bases del juego online en nuestro país, tanto de cara a las casas de apuestas como a los usuarios. Desde entonces, éstos deben declarar en Hacienda los beneficios que obtengan por sus apuestas deportivas también en Internet como si de una ganancia patrimonial se tratase.
 Además, hay que tener en cuenta que al usuario se le aplica la legislación fiscal del país donde tributa, no del país donde se encuentra registrada la casa de apuestas en cuestión. Así, los apostantes pagarán en su Declaración de la Renta (IRPF) según las ganancias que hayan tenido durante el año fiscal.
Tenemos que pagar impuestos por las ganancias que resultan después de restar las pérdidas. Por ejemplo, si durante un ejercicio ganamos 3.000 euros y perdemos 500, pagamos impuestos sobre 2.500 euros. Eso sí, si las pérdidas son más que las ganancias, no tendremos derecho a deducirnos ante Hacienda nada por las pérdidas.
Otro punto a tener en cuenta es que, según apunta la Ley que regula el IRPF, los contribuyentes que obtengan 1.000 euros o menos, a lo largo del ejercicio, no tendrían que declarar sus ganancias por apuestas online, por no alcanzar el mínimo exigido para hacer la Declaración de la Renta. Pero mucho cuidado, si ya hacemos la declaración obligatoriamente por rentas procedentes del trabajo, no estaremos exentos de rendir cuentas por todo lo que ganemos en el juego, para Hacienda todo suma.
Hay algunas excepciones. No se tendrían en cuenta a efectos de Hacienda las ganancias patrimoniales de una persona que hubiera ganado más de 1.000 euros por apuestas deportivas si el mínimo personal y familiar es inferior a 5.151 euros. Esta cantidad es a priori, ya que el mínimo familiar puede variar según las circunstancias de cada individuo.
Por otro lado, hay usuarios que piensan que si dejan el dinero en la casa de apuestas no lo tienen que declarar, pero eso es un error. Todos los usuarios tienen que presentar las ganancias en la Declaración de la Renta, independientemente de si retiran o no el dinero de la casa de apuestas. No olvidar que si nos negamos a hacer la declaración cuando tenemos la obligación, podríamos incurrir en un delito de ocultación de datos y ser sancionados por ello con una multa que oscilaría entre el 50% y 150% de la cantidad que nos correspondiera pagar. En fin, que hay que estar al loro…

 

 

 

La quiniela cerró el ejercicio del 2015 con una subida en la facturación del 1,07%, ¿pero?...

JJ Morón (Enero 2016)                                                                                                                                  




Los resultados dejan esa cifra aunque la lectura de su comportamiento, después del 50% de subida en el precio, (subida que afecta a más de la mitad de las jornadas disputadas), y después de mirar la media de facturación por jornada, la cosa es bien distinta.

Así es y así venimos avisando, el 1X2 continúa descendiendo en sus recaudaciones, aunque en el cierre de su último ejercicio, correspondiente al finalizado año 2015, casi se alcanzan los 264,5 millones de euros en su facturación, marcando una subida del 1,07% en sus ventas anuales.

Dato a destacar ya que en el cierre del ejercicio del 2014 bajó un -12,14% sobre el año anterior, en el 2013 bajó un -17,32% sobre la facturación del 2012, año en el que bajó un -5,55% sobre el año 2011, año 2011 que arrastró un descenso del -21,85% comparado con el 2010 que bajó un -7,83% y mermó la venta media por jornada en un -13,77%, respecto al año anterior y así podemos continuar años y años.                                     

Bajada tras bajada que este año nos dejó como facturación media por jornada la cantidad de 4.406.766,07 euros, que al compararlos con los 4.935.757,79 euros alcanzados en el año 2014 y al considerar que más de la mitad de las jornadas disputadas se facturaron a 0,75 euros la apuesta, comparados con los 0,50 euros del año anterior, más apuntar que en este finalizado 2015 se disputaron 60 jornadas de quinielas, siete más que las disputadas el año anterior 2014, todo nos apunta a mirar con cuidado estas cifras resultantes. 

Como apunte significativo indicar que la quiniela ya no alcanza, hace años, los 1.000 millones de las pesetas de antes, seis millones de euros actuales. Recordemos que en el 2015 no alcanzó los 4,5 millones. Sólo dejo un apunte comparativo.

Según datos de la DGOJ, en su informe anual correspondiente al año 2014, indica en el mismo que las apuestas deportivas de contrapartida tuvieron un volumen en 2014 de 2.859,28 millones de euros, con una evolución positiva respecto al ejercicio anterior del 43,78%.

La Quiniela está muy mal y el LAE no sabe salvarla,  la LFP tampoco. Aquí están los números que son los que avalan las gestiones, dan y quitan razones… 

Loterías y Apuestas del Estado, como cada año, dará a conocer próximamente, las cifras oficiales de ventas referentes a nuestras apuestas deportivas, la Quiniela y el Quinigol, correspondientes al cierre del pasado año 2015. O igual no, simplemente las publica en su web. Presentación de resultados que dudo se tilde de fiesta alguna. O igual si. Así como aseguro que seguirá evitando su tradicional encuentro con la prensa, como fue tradición en la Quiniela. Cifras que, como cada año, adelanto por mi seguimiento, en el caso de la Quiniela, a las que hoy añadimos otras curiosidades a destacar.

Recordaremos de nuevo que en el año 2004, sin existir el pleno al 15, se batió el record histórico de facturación de la Quiniela hasta esa fecha. Hecho a destacar si consideramos que se batió sobre un año anterior en el que también se superaron los 12 millones de euros de facturación como media por jornada, 12 millones de euros cuando hoy no alcanzamos los 4,5 millones. Facturación meda que hasta entonces sólo fue superada dos veces en la historia. Es decir, techo sobre techo. Todo lo contrario de lo que venimos viendo en la actualidad. Cifra que, a duras penas, supera un tercio de lo facturado en esas fechas. Comentario que publicamos un año atrás y qu transcribo “ y que próximamente veremos en un tercio de la cantidad históricamente superada. Lo que apunta a que este juego no interesa mucho al Gobierno, a Hacienda y a los gestores que son viejos conocidos del organismo y nada nuevo en la materia. De no ser así, la lectura solo tiene una explicación, y aunque suene duro todo señala a una única dirección, su gestión está siendo nefasta”.

Recordaré que la vuelta del Pleno al 15 vino alardeada del hoy presidente de la LFP, Javier Tebas, quién apuntó la desaparición del Pleno al 15 por intereses directos de las Peñas de Quinielas, hecho totalmente fuera de lugar. Evidente el desconocimiento en la materia, hecho admisible, aunque no tanto el consentir y gestionar sobre él sin conocimiento de causa, así como el asesoramiento de supuestos expertos en marketing sobre este juego, como es el caso del presidente del Cádiz, Manuel Vizcaíno, partícipes de estos últimos cambios. Ahí tenemos desde hace más de 10 años los resultados de malas gestiones, tanto de la Liga como del principal gestor el SELAE, Hacienda, nuestros gestores gubernamentales.

Como venimos comunicando, lo demuestran sus resultados desde años atrás. Ya que no hablamos de los últimos años de la popular y cansina “crisis”, la cosa viene de más lejos y no se ve reacción alguna. Se esperó con cambios, incorporación de goles en el Pleno al 15, a que el asunto cambiara pero… ahí están sus resultados, ahí están. Se intentó a la desesperada la subida de precio (un 50% de subida) y… de nuevo vemos sus resultados.

Ahora que se habla tanto de privatizar, la Quiniela funcionaría de forma muy distinta en otras manos, la gestión política no es capaz. Y deseo que la cosa cambie de una vez, tanto por el bien de todos como por el bien de lo mucho que aporta a nuestro deporte, a toda la familia del fútbol, financiación de CCAA, Diputaciones, LFP y otros colectivos.

 

Un poco de historia es necesario, ya que conocemos, “de aquellos polvos vienen…” Según vimos, y así lo comentamos en este apartado, avisamos antes del comienzo del año 2003 que, en los siguientes años se superarían distintos techos de facturación histórica. En el año 2003, la cosa parecía deberse al aumento de precio de la apuesta, hecho que también vaticinamos como incierto, ya que ello vendría provocado por la popularidad del premio a los 10 acertantes y la desaparición del pleno al 15, por lo que preveíamos nuevas subidas de facturación para posteriores años. “Vuelven los 14”. Así fue, marcando el 2004 un récord de facturación sin existir cambio en el coste de la apuesta, en el reparto del porcentaje destinado a premios, ni en las categorías enmarcadas y aprobadas para este fin, recordamos que cobraron los de 14, 13, 12, 11 y 10 aciertos.

En el año 2007, la Quiniela rompió su tendencia a la baja y logró un nuevo récord de facturación anual, con cerca de 550 millones de euros (547.244.130), un 13,97 por ciento más que en 2006, y la venta media por jornada ascendió de los 11,1 millones a los casi 12 millones, lo que significó un incremento en la facturación semanal del 6,54 por ciento.


Según los datos que facilitamos, el 1X2, en el año 2008, mejoró los 547,2 millones recaudados en las 46 jornadas del año 2007 merced, en parte, a que se disputaron 8  jornadas más (54) que en el año inmediato anterior.

En 2008 se confirmó el techo de facturación de ese producto, la inercia a la baja de la facturación por jornada, evidentemente debido a ese incremento de las mismas. Techo que se apuntó en el año 2004,  después de ese positivo año en el que Loterías y Apuestas del Estado (LAE) había establecido, con más de 533 millones de euros (533.801.702), el entonces récord histórico de facturación para el organismo y coincidiendo con la retirada del Pleno al Quince. A partir de ahí la cosa ha cambiado mucho…

En el año 2010 se disputaron 62 jornadas del 1X2, y en el que la  venta por jornada no alcanzó los 8 millones de euros, algo alejado de los 12,4 millones por jornada que se recaudó en el histórico y ya referido 2004. Bajando de los 8 millones de facturación media por jornada, desde que se superaran, y nunca se bajara de esa media, en el año 1962. “Cuarenta y ocho años atrás, ahí es nada”.

Pues bien, ahora llega el cierre del 2015, cierre del que próximamente el SELAE dará a conocer sus resultados, como presenta cada año a la finalización del mismo. Cifras que por nuestro seguimiento ahora adelantamos, cierre del que ya podemos adelantar como el peor de la historia. La Quiniela facturó 264.405.964,25.- euros, marcando una subida del 1,07% en su venta anual sobre los 261.595.163.- euros del año 2014, un aplauso de entrada por frenar aquello de las bajadas, aunque esté lejos de los casi 300 millones facturados el año 2013, y no alcanzando los 4,5 millones de euros como facturación media por jornada, (4.406.766,07.- euros). Un 10,72% menos de facturación media por jornada que en el año anterior, 2014,  ya que se disputaron siete jornadas más en el 2015 (60 jornadas frente a las 53 del año 2014). Evidentemente es para alarmarse. De nuevo, no se tomaron las medidas adecuadas.

Tenemos que considerar que el importe que supone la venta de la Quiniela en el total de venta de los productos del organismo ahora es más ridículo que nunca en toda su historia, o al menos demasiado insignificante comparado con el resto.                      

También hay que puntualizar, como venimos avisando, que la Quiniela genera mucho más trabajo al organismo que otros juegos o sorteos pasivos, aunque ellos no lo denominen así, como son las rifas, bono-loto, primitivas y similares. En el caso de la Quiniela hay que confeccionar boletos distintos cada jornada, localizar encuentros para su cumplimentación, distribuirlos por toda la red de ventas, etc…

Luego, la verdad es que proporcionalmente al esfuerzo, la Quiniela da mucho más trabajo que otros sorteos similares que a su vez no se ajustan a fechas ni calendarios. Mal futuro tiene, y le sigo viendo, como no cambien mucho, no las cosas, sus gestores. 

A ninguno de nuestros lectores le sonará a nuevo si digo que las nuevas tecnologías están comiendo facturación a marchas forzadas, que los móviles se utilizan para algo más que llamar o enviar SMS, que las cifras de venta por internet son las únicas que suben, etc… No tenemos más que dar un repaso a cualquier número anterior en nuestra revista.

Para que todos nos podamos ponderar las diferencias de utilización como base de comunicación de las nuevas tecnologías, apuntaré que: Según datos de la DGOJ, en su informe anual correspondiente al año 2014, indica en el mismo que las apuestas deportivas de contrapartida tuvieron un volumen en 2014 de 2.859,28 millones de euros, con una evolución positiva respecto al ejercicio anterior del 43,78%. 

Indicar que en el mismo año 2014, las Quinielas facturaron 261.595.163,00.- euros que al compararlos…

“SIN COMENTARIOS”

VEAMOS LOS DATOS Y SU COMPARATIVA SOBRE LA FACTURACIÓN MEDIA POR JORNADAS DEL 1X2 EN LOS ÚLTIMOS 12 AÑOS 

 


Para conocer exactamente su tendencia, al igual que cada año, debemos comparar la media de facturación por jornada. Es lógico que el número de jornadas disputadas influya en el importe total facturado durante el año, no debemos comparar 43 jornadas del año 2004 con 41 disputadas en el año 2005 y las 43 del año 2006, de ahí que se indiquen las facturaciones medias por jornada disputada, pero… 

Debemos señalar que en el 2010 se disputaron 62 jornadas, y que en el anterior sólo fueron 58. Apuntando que en el 2011 se jugaron 55, 53 en el año 2012, las mismas que en el 2013 y 2014. Apuntando que fueron 60 las jornadas de Quinielas en el pasado 2015. Que la bajada de facturación del año 2011 alcanzó el -21,85% que el 2012 volvió a bajar marcando un -5,55%, que en el 2013 bajó un 17,32%, que en el 2014 bajó un 12,14% y que en el 2015 se cerró con una bajada en la venta media del 10,72%. Números que alertarían a cualquier gestor y que, si lo sumamos, nos da una cantidad tal de millones de euros que asusta “al más pintao”. Más claro, que en cualquier empresa habría costado el puesto a más de uno, hablamos de nuestros presupuestos, del negocio de todos los españoles y de los gestores que tenemos al frente de ellos. Que esto no es una empresa privada, y que juegan desde su demostrado desconocimiento con nuestros haberes.

Por aquello de no justificar por menor número de jornadas en algunas ocasiones, debido al incremento de las mismas en otros años anteriores, las cifras ya marcaron en el 2011 un vergonzoso -11,90% de bajada media por jornada en su facturación pese a disputarse siete jornadas más que en el año anterior, así como en el 2012 con dos jornadas menos también aplicamos la media de facturación por jornada, volviendo a marcar un descenso del -2%. Igualando la tendencia en el 2014 a ese -12,14% y dejando ahí la nueva bajada del -10,72% en el finalizado año pese a la subida de precio del 50% que afectó a más de la mitad de las jornadas disputadas. Son números y los números no permiten interpretación. La Quiniela está pero que muy malita…

En el Mundial de “Naranjito” ya se facturaban más de 6.380.000.- euros por jornada, 2.000.000.- de euros semanales por encima del finalizado año 2015

Como se puede apreciar en el cuadro que adjuntamos referente a la comparativa, la facturación media por jornada no alcanzó a la media alcanzada el año anterior 2014, ni 2013, ni 2012, ni 2011, ni 2010, ni 2009, ni 2008, ni 2007, ni en el 2006, o la del 2005, ni la correspondiente al 2004. Como dato más que curioso, repetiré que ya la temporada 1981/82 se superó con creces esta media de facturación, y que tenemos que llegar a la temporada 1980/81 (anterior a la del mundial de Naranjito) y encontramos una media de facturación de 6.381.580,88 euros (después de convertir los 1.061.805.015 de pesetas en los 3.806.392.983 pesetas actualizadas –pesetas constantes- a su valor a enero del 2001 y pasarlas a euros), eso si, indicando que el precio de la apuesta era de 10 pesetas de las de entonces. Como diría aquél… “ya ha llovido”.

El Pleno al 15 aporta bien poco

Podemos apreciar, en el cuadro, la evolución media de facturación por jornada en los últimos diez años. Donde podemos ver con claridad los resultados de los años 2004, 2005 y 2006, en los que en medio año 2005, como ocurriera en el 2003, no existió el pleno al 15, así como el año completo 2004 donde nunca se aplicó esta categoría. Indicaré que la facturación media en el año 2003 alcanzó los 12.111.273 euros. (Más del doble por jornada que en el presente año) Fueron los años más notorios, volviendo a la línea del 2002 el primer año completo y de nuevo con el pleno al 15 en marcha y olvidada la aplicación de nuevas tecnologías en la explotación y presentación de nuestras apuestas en el mercado. Curioso el observar el comportamiento de la facturación en esos dos años en los que en su mitad de jornadas desapareció el pleno al 15, así como en el único año completo en el que faltó ese pleno, el 2004. Ahí quedan esas cifras y ahí quedan esos tres años, evidentemente para análisis de quién lo desee, puesto que como dato histórico, cuantitativo y demostrable, ahí queda. Y ahora si que no me pregunto eso de… ¿Es necesario el pleno al 15? Los resultados están ahí, yo no puedo inventarlos, aunque llevemos años indicando la torpeza del sistema y lo inadecuado de su presencia en la quiniela. Y ojo que esto viene de largo, que no se trata sólo por la crisis, como se puede apreciar en el cuadro de facturación media por jornada, en el que hablamos de 12 años.

La Quiniela, al no dar la talla en el pasado 2015, no beneficia, en nada, al fútbol. La LFP ingresará 27 millones de euros menos por la Quiniela que lo ingresado por el mismo concepto en el año 2004

La bajada de la facturación de la Quiniela no beneficiará, además, a las arcas del fútbol profesional, que ingresará de lo correspondiente al año 2015 a través de la Liga de Fútbol Profesional (LFP), aproximada al 10 por ciento de la recaudación,  26.440.596.- euros, igualando al año anterior, que en el 2013 fueron 29.774.578 euros, que en el 2012 fueron 36.013.573 euros y, que por el 2011 fueron 38.127.747 euros, que por el 2010 percibió 48.790.764 euros, ¡ojo! Que en el año anterior 2009 fueron 53.308.542 euros y, que ya arrastró una bajada de casi 2,5 millones de euros menos que en el anterior ejercicio 2008, exactamente 2.430.578 euros de diferencia negativa o merma de ingresos por la Quiniela. Ahí están los datos… más de 27.000.000.- de euros menos que ingresa la LFP si comparamos los ingresos de éste último año 2015 con los del 2004, impresionante…

Evidentemente, la existencia del Área de Gestión y Desarrollo de las Apuestas Deportivas en la LFP, se notó en sus resultados cuando existió. Y no hablamos de poco dinero. Y menos aun con los tiempos que corren.

Por su parte, la Real Federación Española de Fútbol (RFEF), a través del 1 por ciento que le tiene cedido el Consejo Superior de Deportes (CSD), aumentará sus arcas con 2.644.060.- euros, cantidad algo superior a la del año anterior 2014 (2.615.952.- euros), cifra que levanta tanto poderío por parte del CSD y que parece ser menos interesante para tantos gestores, cifra que en el 2004 superaba los 5.330.000 euros. más de un 50% de bajada, quedando muy lejos de los  5.338.017.- euros del año 2.004. ¡Cuánto se realizó con ese dinero y cómo se lo están cargando sus gestores!…

Analicemos el reparto de la Quiniela en el año 2015 comparado con los once años anteriores, (desde el año 2004 hasta el último ejercicio correspondiente al año 2015 


Esperemos que en lo que resta de temporada, los resultados puedan arreglarse un poco para su cierre, en el que estimo un descenso en la venta media aun más preocupante, que superaría según  mis seguimientos, en un 50% más de bajada en la venta media al resultado del año, es decir “sobre un 15%”, pese al comparar facturaciones medias con el total de jornadas disputadas esta temporada al nuevo precio de 0,75 euros la apuesta, con la totalidad de la temporada anterior a 0,50 euros cada una. De ahí lo alarmante de la bajada, que en apuestas jugadas rondará el 40% menos cada jornada.

Hay que apuntar que según voy siguiendo la temporada actual comparadas con las anteriores, en la temporada 13/14 marcó los 5.249.459,20.- euros de media, que en la 14/15 se quedaron en 4.536.884,88.- euros y dudo que, a la finalización de la temporada completa actual (2015/16), alcance los 4.000.000 de euros por jornada, ya que hasta la última jornada disputada (J-32 de 3 de enero 2016) se marca una media de 3.789.360,54.- euros.

Viendo los resultados y los arrastres desde años, ni la LFP ni el SELAE han sabido poner remedio al problema, de momento todo sigue igual, no se conoce cambio alguno y me temo que… Como ya he repetido, “Considerando la calidad del paño con la experiencia del sastre…” ni la LFP ni el SELAE pondrán remedio al asunto, al menos a corto plazo, por no indicar que en el plazo que les queda…


La quiniela agoniza tras la puntilla del SELAE y la LFP con la subida del 50% en el precio de la apuesta

JJ Morón (Octubre 2015)                                                                                                                                  

Los despachos de quinielas quieren y podrán vender apuestas de contrapartida, "5 a 1 a que gana mi equipo". El SELAE solo comercializará la apuesta de contrapartida online cuando se permita el canal presencial.

Así es y así venimos avisando, la quiniela sigue muy malita, continúa sin atención y la medicación que se le aplica no viene de manos de profesionales en la materia. Algo así como si al paciente en la mesa de operaciones esperando su intervención quirúrgica, le mete mano un carpintero. En este caso los números son los números, y como dijo aquél “el algodón no engaña”. Veamos.                       

Para ello seremos lo más gráfico posible con el fin de reflejar la mejor transparencia y facilidad a la hora analizar los resultados.

Sabemos que al inicio de esta temporada de quinielas, la apuesta sufrió una subida del 50% en su coste, es decir, pasó a costar 75 céntimos cuando hasta la temporada pasada nos costaba 50 céntimos cada una. Una subida importante, que no imposible, aunque delicada a la hora de seleccionar y decidir fecha y momento en el que aplicarla, así como contrapartida que se ofrece a cambio. 

Por un lado indicar que esta iniciativa fue fruto, tanto del SELAE como de la LFP, mentes pensantes que se ve menospreciaron al producto, ahí su resultado, aplicando inventivas simples e inapropiadas. Por otro lado, no debemos olvidar que ya la temporada anterior a la subida, ya se aplicaron técnicas extrañas aumentando la dificultad en el pleno al 15 e implementando ese mini-quinigol al 15, el tener que acertar el resultado del encuentro.

Con ese nuevo sistema en el Pleno al 15 pensaban subir botes por aumentar la complejidad a la hora del acierto, con lo que entendían que atraerían a más necesitados del pelotazo o bote. La recaudación bajó y la media de jugadas por jornada igualmente, es decir, fracaso. Y lo peor a sumar, fracaso avisado desde muchas plataformas así como desde estas mismas líneas.

Evidentemente cuando se quiere facturar más y no se conoce la materia, se aplica la regla de tres simple y a correr, se sube la apuesta y punto. Y ahí está, el 50% de subida que por obligación debe levantar esto, ¿pero?...

Señores míos, el mando es el mando, el poder es el poder, la arrogancia es la arrogancia, etc. Todo ello te lleva a no escuchar a nadie y pensarse uno el único poseedor de la verdad, de lo que se hará, y ahí no se confunden, aunque eso sí, se confunden al pensar que también sucederá. Para eso hay que conocer lo que se trae uno entre manos y si no es así, pasa lo que está pasando desde años atrás.

Veamos los números hasta alcanzar el 20% de la temporada ya disputada, así como los alcanzados al comparar año con año y hasta la jornada 40 del año en curso.


 

Para la mejor visión del arrastre comparativo jornada por jornada del año 2014 con el 2015 ampliaremos los totales y veremos ese más de un millón de apuestas menos que se validan cada jornada, en concreto un arrastre medio de bajada de apuestas validadas que supera el 11%. 

Por otro lado, y significativo por la subida del precio de la apuesta a partir de la jornada primera de la presente temporada, apreciar que también la facturación media arrastra una bajada del 3,87% hasta la jornada indicada y una vez alcanzadas las 40 jornadas en el año. 

Por último, veremos también el cuadro correspondiente solo a la temporada actual, temporada con la subida en el 100% de las jornadas disputadas, también comparadas con las ventas y apuestas de la temporada anterior y una vez alcanzado el 20% del total a disputar en la presente temporada.


En este caso, y de momento, la cosa no pinta maneras, o al menos buenas maneras. El número de apuestas jugadas por jornada arrastra una bajada del 14% (1.700.000 apuestas menos por jornada en lo que llevamos de temporada), y una bajada en la venta media por jornada, pese a comparar facturaciones de apuestas a 0,50 euros con apuestas a 0,75 euros, que alcanza al 14,74% de descenso en la venta media por jornada. 

Esperemos que todo esto cambie, ahora solo podemos apuntar que tanto las gestiones del SELAE, de la LFP y del poderoso Ministerio de Hacienda como conocedor y supervisor de todo esto, no has conseguido más que convertir la quiniela en basura de mercado que, si no ponen rápido e inteligente remedio, no será más que basura en muy pocos años.

¿Y el fútbol?, ¿y el deporte?, ¿nota todo esto?...

Entre otros implicados, nuestro deporte es el primero que lo padece, más que suene extraño que la propia LFP participe en esas nefastas gestiones para terminar de hundir nuestra quiniela. No voy a recordar todo lo que aportó y aporta, ni todo lo que se legisla sobre ella para ayuda al profesionalismo, fútbol profesional, ahora femenino, terrenos de juegos, UCO, seguridad en los estadios y otros tantos, pero si veremos la previsión casi cerrada para este año 2015 y el comportamiento descendente descarado en los últimos años, de manera que gráficamente veréis “lo malita que está la cosa”


Crudo pero real, ahora no me queda otra que recordar lo continuamente recordado, “considerando la calidad del paño y la experiencia del sastre…” me temo donde está terminando tanta fortuna. No queda otra, los números están ahí y los resultados son los que son, cualquier otro análisis es de respetar pero cuantitativamente esto es lo que tenemos, es lo que hay. 

SELAE solo comercializará la apuesta cotizada online cuando se permita en el canal presencial, canal en el que no puede ser autorizado tras no cumplir con los requisitos reglamentarios exigidos por la DGOJ para la venta presencial de estas apuestas en sus despachos.


Ya lo comentamos hace más de un año. La Dirección General de Ordenación del Juego, ya autorizó a SELAE la comercialización de la Apuesta cotizada o de contrapartida.

Ante las dudas que se plantearon sobre el hecho de que la autorización fuera sólo para la venta por internet, todas las asociaciones de despachos y receptores de Quinielas, estudiaron el asunto con demasiado interés, viendo en ello una forma de ayudar, o levantar cabeza en algunos casos, ante la situación de crisis en la venta de Quinielas que gestionan.

Resulta que el SELAE, (Sociedad Estatal de Loterías y Apuestas del Estado),  solicitó la autorización de la apuesta deportiva cotizada o de contrapartida, tanto online como presencial, a través de su Red de Ventas.

Por situarnos debidamente, aclararé o recordaré que la actual Quiniela es una apuesta mutua, (Aquella en la que un porcentaje de la suma de las cantidades apostadas sobre un acontecimiento determinado, se distribuye entre los acertantes de modo proporcional al importe apostado), y que una apuesta cotizada o de contrapartida es aquella en la que el usuario apuesta contra la casa de apuesta, siendo el premio el resultante de multiplicar el importe apostado por el coeficiente que la casa de apuestas ha establecido para la apuesta concreta, el conocido “5 a 1 a que gana mi equipo, o el se paga a tanto el empate en el Pizjuán, así como 500 a 1 si gana la Liga el Valencia”…

Apuestas Cotizadas al vencedor del encuentro

Con dicha solicitud, la de apuestas de contrapartida en los despachos de Quinielas, se intentó la exención de la obligación previa de identificación de los participantes en las apuestas comercializadas de forma presencial como ocurre en los despachos de Quinielas conocidos en la actualidad, en base a diversas premisas que entendía que no le haría falta y no sería necesaria esta cautela pues, además y pese a que no se lo merezcan, “SELAE tiene concedido el máximo nivel de certificación de juego responsable, prevención de blanqueo y protección de menores”, así como por ser un juego presencial los titulares de los puntos de venta tienen instrucciones claras y terminantes sobre las acciones a acometer en el supuesto de dudas sobre la edad de un apostante y los medios para su identificación. Por otro lado, la obligación de identificación de todos los perceptores de premios superiores a 2.500€, se suma  al grupo de medidas disuasorias para la participación de menores.

Evidentemente, y por mucho que quiera la red de ventas y el propio SELAE, así como solicita y defiende su presidenta, Inmaculada García, la red de venta actual no cubre las garantías de identificación que la ley exige y necesita para garantizar la protección de todos los ciudadanos.


Un aplauso a la Dirección General de Ordenación del Juego

Pues bien, en la extensa resolución de la Dirección General de Ordenación del Juego, y después de un detallado análisis de todas las alegaciones de SELAE para justificar la solicitud de exención de dicho control, se concluye que, aunque la sociedad estatal cumpla su obligación de desarrollar una adecuada política corporativa de juego responsable no puede ser, en sí mismo, argumento suficiente para sostener la exención del cumplimiento de las medidas que, precisamente por haberse entendido fundamentales, se establecen legal y reglamentariamente. En consecuencia, la DGOJ entiende que la solicitud de exención consistente en que se le exima del requisito de previa verificación de los usuarios del canal presencial no es proporcionada atendiendo al objetivo fundamental del mismo, que es garantizar la protección de los colectivos particularmente vulnerables.

Por lo que hay que añadir un soberano aplauso a la Dirección General de Ordenación del Juego, ya era hora que en nuestro país se terminara de pasar la mano a tantos entes oficiales que, por el hecho de ser quién son, venir de donde vienen y ser gestionados por representantes puestos a dedo, por el gobierno de turno, hicieran de su capa un sayo. Así como dar un tirón de orejas a aquellos directivos y directivas que, por el cargo en el que fueron colocados o colocadas, se vieron intocables y todo poderosos o poderosas, intentando incluso saltarse las legislaciones, como se dice en nuestras calles, a la torera…

Debemos entender que hablamos de máximos responsables en la materia, o al menos deberíamos, es decir, personas que recuren con el suficiente conocimiento de causa en lo referente a la inutilidad de los comentados recursos, por no decir que cualquier día, se terminará eso de vender juego sin identificar a los jugadores, tiempo al tiempo…

Para terminar, SELAE no había previsto, en su solicitud, con carácter subsidiario para el caso de que no se estimara la solicitud de exención formulada, como así sucedió, las medidas oportunas y procedentes para el control de los apostantes en los términos legalmente establecidos, por lo que la Dirección General de Ordenación del Juego no pudo valorar otras alternativas para poder autorizarla, de momento, de manera presencial.

Por lo tanto, y en conclusión, La Dirección General de Ordenación del Juego ha otorgado autorización a SELAE la licencia para el desarrollo y explotación de las Apuestas Deportivas de Contrapartida, pero desestima la solicitud de exención de la obligación de establecer en el canal presencial, en los despachos de Quinielas, los sistemas y mecanismos que faciliten la identificación de los participantes en este juego. Evidentemente como es lógico, normal y legal.


Apuesta Cotizada al 1X2 

SELAE, desde hace más de un año, debía contemplar e implementar estos mecanismos de control y presentar la solicitud de autorización para que la DGOJ le autorice su explotación también de forma presencial en todos los despachos de Quinielas, incorporando dicha autorización en la licencia que le otorgaron otorgar. Los despachos aun siguen esperando mientras las quinielas agonizan y las apuestas deportivas continúan en su conocido crecimiento.

Por último, falta el pataleo. La Presidenta de SELAE (Inmaculada García), se comprometió a que la apuesta de contrapartida solo se comercializaría en la web del SELAE cuando se haga también por el canal presencial. Más salidas de tiesto, es decir, como no tengo la red de ventas, los despachos de quinielas, preparados por sistema para controlar la identificación de a quién vendo mi juego, apuestas, en lugar de comenzar comercializando con el canal que si me lo permite para posteriormente, y una vez adaptado el mecanismo de identificación en los despachos de quinielas, arrancar con la comercialización en los puntos presenciales. En fin, poder, cabezonería y resultados que ahí están. Mucho me temo que con esta calidad de gestores, siga sonando desafinado el SELAE y sus resultados en lo referente a nuestra quiniela y apuestas deportivas que tantas y tantas y tantas y tantas firmas explotan, eso sí, menos nosotros, menos nuestros despachos.

Señores todos, debemos ayudar a nuestra quiniela, a nuestros despachos, a una de nuestras fuentes de financiación del deporte, al fútbol.


El mercado de las apuestas en la red, el único que sigue creciendo en España

JJ Morón (Septiembre 2015)                                                                                                                                    

Datos de la Memoria Anual del Juego 2014, presentados el recién finalizado verano.

La cantidad jugada en España superó los 30.052 millones de euros. 

J.J. Morón 

El pasado mes de junio, la Dirección General de Ordenación del Juego presentó la Memoria Anual correspondiente al año 2014: Las cantidad jugada en España fue de 30.052,59 millones de euros,  dejan constancia de un crecimiento en los tres últimos ejercicios, (4,46% en 2012, 6,32% en 2013 y 3,28 en el finalizado 2014), marcado por la aparición del mercado de juego online, sin el cual los resultados mostrarían descensos en esta variable durante los mismos períodos. Detalle que siempre destacamos debido al peso que las apuestas deportivas tienen como repercusión en nuestro deporte, tanto por ingresos directos como por inversiones publicitarias y repercusión por notoriedad, (valor en el mercado por presencia e importancia mercantil y social).

Muchos datos de los que destacaré los más curiosos y los significativos como indicadores del seguimiento de su facturación. 

Las Apuestas Deportivas crecen un 44% y superan ya al Póquer

Según la DGOJ, durante el ejercicio 2014 se produjo un incremento en las cuantías jugadas y en el margen de juego de tres modalidades: Apuestas, Bingo y Casino, con una evolución negativa en Concursos y Póquer. Por otra parte, destaco un cambio significativo en la actividad del mercado, pues si en 2013 la modalidad de Póquer representó el 40,01% de las cantidades jugadas, en 2014 ha pasado al 32,59% más que de la mano del decrecimiento anual de la propia modalidad (-4,53%) por el fuerte incremento de la modalidad de Apuestas, que ha experimentado una subida del 44% hasta representar el 44,10% del total del mercado.  

Respecto a las cantidades jugadas, el segmento de Bingo ha crecido un 11,77%, el segmento de Casino un 13,94%, mientras que Concursos ha experimentado un retroceso del 40,91%. La dinámica del margen de juego es muy similar a la de las cantidades jugadas, con una mayor importancia de las Apuestas gracias a su evolución interanual positiva (21,71%) y al ligero descenso del Póquer (-1,30%).   

Apuestas deportivas de contrapartida. Apuesta deportiva en la que el participante apuesta contra el operador de juego, obteniendo derecho a un premio en el caso de acertar el pronóstico sobre el que se apuesta, y siendo aquél el resultante de multiplicar el importe de la participación por el coeficiente que el operador haya validado previamente para el pronóstico realizado.

Debo indicar del informe que las apuestas deportivas de contrapartida tuvieron un volumen en 2014 de 2.859,28 millones de euros, con una evolución positiva respecto al ejercicio anterior del 43,78%. El margen de juego ha sido de 135,49 millones de euros, un 21,58% superior al del año anterior, resultando el 4,74% de las cantidades jugadas en 2014. La tendencia de las cantidades jugadas en este segmento es positiva, con una estructura de juego similar en la mayor parte del mismo dentro de la comparación entre los ejercicios 2013 y 2014. Todo ello considerando la contribución al margen que ello arrastra y según vemos en el cuadro que adjuntamos.  

Indicar que en el año 2014, las Quinielas facturaron 261.595.163,00.- euros que al compararlos…

“SIN COMENTARIOS”    


El Número de jugadores registrados sigue creciendo

Otro dato que despierta mucha curiosidad, las variables de negocio en cuanto al número de jugadores de este segmento de juego, siempre según la DGOJ y el año 2014. Se incrementaron en un 29,04% el número medio de jugadores activos respecto al ejercicio 2013, cerrándose el año con un número medio mensual de jugadores de 346.277 usuarios. Atendiendo a los datos poblacionales del Instituto nacional de Estadística se estima que, con el mes de julio de 2014 como referencia, los jugadores activos en juegos online estatales serían casi el 1% de la población, concretamente el 0,9532% de la población con capacidad teórica de juego.

En los nuevos registros se ha producido un incremento del 5,81% entre los años 2013 y 2014, siendo el número de nuevas altas en el ejercicio 2014 de 1.571.023, lo que da lugar a un número acumulado de nuevas altas desde que se reguló el mercado de 4.758.665, ahí es nada. 

Los gastos de promoción superaron los 114 millones de euros  

Otro dato a destacar del informe, dato que repercute muy directamente en nuestros clubes y SAD, es el de gastos en promoción, estos gastos realizados por los operadores de este segmento de actividad en 2014 fueron de 114,43 millones de euros, un 2,63% superiores a los correspondientes al ejercicio anterior, siendo la partida más importante la correspondiente a los gastos de publicidad (72,76 millones de euros), seguida de los gastos en bonos (28,21 millones de euros) y gastos en afiliados (12,57 millones de euros), ocupando el último lugar los gastos en patrocinio (0,9 millones de euros).   

La dinámica temporal de gasto dentro de 2014 no ha sido uniforme, con un fuerte impulso en el segundo trimestre de este ejercicio a cambio de menores cuantías en el trimestre siguiente, sin que se haya detectado correlación estadística significativa entre las cantidades jugadas mensuales y los importes destinados a promoción en el mismo mes o en los dos meses siguientes o el número de jugadores medios activos en el mes o el número de nuevos jugadores registrados en el mes. En el ejercicio 2014 se ha intensificado el coste en publicidad y en afiliados respecto al ejercicio anterior (7,71% y 6,32% respectivamente), mientras que se ha reducido en los apartados de bonos (-7,72%) y patrocinio (-42,48%).  

El juego autonómico factura el triple que la Quiniela  

El segmento de juego de Apuestas incluido en el informe anual sigue con una evolución positiva gracias especialmente a las modalidades de juego online estatal. En el 2014 se incorporaron para el total nacional los datos de las Comunidades Autónomas de Castilla La Mancha, La Rioja, Madrid, Murcia, Navarra, Comunidad Valenciana y País Vasco, que sumaron 778,30 millones de euros en cantidades jugadas y 635,38 millones de euros en premios, el triple que la Quiniela.  

Sin incorporar los datos autonómicos, las cantidades jugadas presentan un crecimiento muy favorable respecto al ejercicio 2013, crecimiento del 36,55%  y positivo en el caso del margen de juego (2,31%), siendo el núcleo de la actividad las apuestas deportivas. En el conjunto de España la actividad supone 3.950,47 millones de euros en cantidades jugadas en 2014, representando el margen de juego un 10,28% de las mismas.   


Expedientes sancionadores tramitados a casas de apuestas

Tengo que destacar el control y seguimiento de nuestra legislación, me refiero a los expedientes que se tramitan cada año por incumplimiento de la Ley, los que nos permiten cierta tranquilidad. Estos expedientes ejercen la potestad sancionadora recogida en la Ley 13/2011, de 27 de mayo, la DGOJ y, cuando se trata de infracciones calificadas como muy graves, el titular del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, si bien la Orden HAP/1335/2012, de 14 de junio, de delegación de competencias, determina en su artículo 1 que se delega en los titulares de las Secretarías de Estado de Hacienda, de Presupuesto y Gastos, y de Administraciones Públicas la resolución de los expedientes y asuntos propios de la competencia de los centros directivos dependientes o adscritos a los mismos y cuya decisión o autorización esté atribuida al Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas por el ordenamiento jurídico. Es decir, en este caso hacienda es el sheriff. 

Apuntar que una vez decidido el inicio de un expediente administrativo sancionador por infracciones contempladas en la Ley de regulación del juego, la tramitación se realiza por la DGOJ, y según el informe, en 2014 se iniciaron 42 expedientes sancionadores, un 27,27% más que los iniciados en el ejercicio 2013. Dato curioso que sorprende por sus cantidades más que por el número de expedientes.     

Indicaré los más habituales y significativos según el informe. Me refiero a los expedientes abiertos durante el ejercicio. (Expedientes iniciados por el Secretario de Estado de Hacienda y A. Públicas).

 

-La organización, celebración o explotación de las actividades incluidas en el ámbito de aplicación de esta Ley careciendo del título habilitante correspondiente 15 20 Infracción del Art. 39.g).   

-La realización de actividades de juego Infringiendo la reserva establecida en el artículo 4 de esta Ley 1 1 Expedientes iniciados por el Director General de Ordenación del Juego Infracción tipificada de grave contra la Ley 13/2011, de regulación del juego 

-El incumplimiento de los requisitos y condiciones fijados en el título habilitante y, en particular, de los deberes de control para garantizar la seguridad de los juegos 15 Infracción del Art. 40.b) 

-Permitir el acceso a la actividad de juego a las personas que lo tienen prohibido, de conformidad con el artículo 6 de esta Ley, siempre que la entidad explotadora de juegos conozca o deba conocer la concurrencia de tales prohibiciones 12 Infracción del Art. 40.d) 

-Efectuar la promoción, patrocinio y publicidad de los juegos objeto de esta Ley, o actuaciones de intermediación, cuando quienes lo realicen carezcan de título habilitante o se difundan con infracción de las condiciones y límites fijados en el mismo o infringiendo las normas vigentes en esta materia, cualquiera que sea el medio que se utilice para ello 2 Infracción del Art. 40.j) 

-El incumplimiento de los requisitos técnicos de los reglamentos o del pliego de bases relativos al software y a los sistemas de comunicación 2 Infracción del Art. 40.l) 

-La fabricación, comercialización, mantenimiento o distribución de material de juego propiedad de los operadores que desarrollen actividades de juego objeto de reserva en el artículo 4 de esta Ley sin la debida autorización. 

Siete de los cuarenta y dos expedientes sancionadores iniciados en 2014, en ese mismo ejercicio se dictó resolución para 24, con los siguientes resultados: Expedientes iniciados (2013/14) y resueltos en el ejercicio.  Resoluciones sancionadoras fueron cuatro por un total de 400.000 euros del 2013 y once por un total de 28.600.000 euros correspondientes al 2014. Resolución sancionadora de multa e inhabilitación del 2013 fueron seis por un total de 1.000.000 de euros y otras seis del 2014 por otros 6.000.000 de euros. Tres resoluciones que declararon la no existencia de infracción, con archivo de expediente, y otras tres resoluciones con sanción de apercibimiento. El resto de expedientes abiertos están pendientes de resolución que se esperan conocer en este primer semestre de 2015.         

Evidentemente el control existe y, al menos, parece que estamos protegidos.

 

RGIAJ – “Registro de Prohibidos” 

Por otra parte, antes de permitir a un usuario el acceso al juego online el operador está obligado a comprobar su eventual inscripción en el Registro General de Interdicciones de Acceso al Juego, (popularmente conocido como registro de prohibidos), registro que depende de la DGOJ, que se encarga de su funcionamiento y control. Este registro, en el que se pueden inscribir voluntariamente todos aquellos que lo deseen, a petición propia o de un tercero o bien por resolución judicial, permite excluir la participación en los juegos que requieran esta comprobación, (tanto juegos no presenciales como presenciales), en todo el territorio nacional. La inscripción en el RGIAJ puede realizarse también a través de la sede electrónica de la DGOJ.

 

A 31 de diciembre de 2014, el RGIAJ contaba con 33.104 personas en alta, un 5,45% más que las existentes a cierre del ejercicio anterior. Registro que en nuestro país no para de subir en inscripciones voluntarias. Se ve que a más de uno, y desde su expansión en la red, en Internet, este asunto le jugó más de una mala pasada…

        

Quiero indicar, por fuente del estudio de la DGOJ, la estructura de altas por intervalos de edad en este “registro de prohibidos”: de 18 a 25 años el  10,46%, de 26 a 35 años el 28,65%, de 36 a 45 años el 26,58%, de 46 a 55 años el 19,02%, de 56 a 65 años el 9,80% y de los que pasaron los 65 años el 5,49%. Datos que podemos apreciar gráficamente en el cuadro que adjuntamos.

  

Tal y como ocurría en el ejercicio 2013, la práctica totalidad de las altas en el RGIAJ en 2014 lo son por decisión propia, siendo Andalucía la Comunidad Autónoma desde la que se han solicitado más altas con el 27,30% del total, seguida de la Comunidad de Madrid con el 16,96% y Aragón con el 9,23%. 

Si nos referimos al sexo de los “auto prohibidos”. En 2014, las nuevas altas fueron mayoritariamente hombres, el 76,46% frente a las mujeres que alcanzaron el 23,54%, ambos sexos en términos prácticamente iguales a los datos de 2012 y 2013. 

En cuanto a la distribución por edad, predominan en 2014 las nuevas altas en el RGIAJ en los segmentos de 26 a 35 años y de 36 a 45 años, que también fueron los segmentos con más acciones en 2013 y 2012.   

Como conclusión, simplemente apuntar la buena salud que tienen nuestras apuestas deportivas y, cómo no, nuestro deporte en lo referente a su seguimiento. Sin duda el fútbol es el rey y nuestras competiciones así lo demuestran, no solo en sus seguidores y nivel internacional, también en el sustento de este sector, sector que sin duda es consecuencia de, y tendrá que caminar siempre junto a. La convivencia es obligada y las sinergias aprovechadas en ambas direcciones.

 


Si hay Liga, hay Quiniela... al menos por ahora

JJ Morón (Agosto 2015)